文丨中童传媒记者 原野配资中国登录
9月15日—17日，河北石家庄迎来了一场聚焦母婴行业动销实战的深度峰会——动销中国·津冀峰会。
在母婴消费需求分化、行业竞争加剧的当下，津冀母婴渠道正面临存量博弈与增量破局的双重考验，实体门店如何激活老客、提升单产？代理商怎样在资源有限的情况下精准发力？品牌如何在渠道变革中找到增长新引擎？即时零售、AI营销等新趋势，又能否成为线下门店的逆袭之光？
本次峰会汇聚了区域头部连锁掌舵者和经销商代表、标杆品牌操盘手及实战专家，围绕实体突围、深度运营、人货场重塑、即时零售、AI赋能等核心议题，展开了一场从战略到落地的全链条干货分享。
全天流程出炉
展开剩余90%数据、技术、转型方案一次配齐
随着母婴行业峰会筹备进入倒计时，备受关注的全天大会流程正式揭晓。本次峰会以破局・增长・转型为核心，精心设计8大核心环节，从行业数据解读、AI技术应用，到门店健康管理转型、区域连锁整合策略，全维度覆盖母婴渠道经营痛点，确保每一位参会者都能收获可落地、能复用的实战干货，堪称一场从认知升级到行动落地的行业盛宴。
中童视角
用专业力量洞察行业新风
9月16日河南动销·津冀母婴峰会上午开场，中童传媒联合创始人兼总经理刘琳以《实体突围》为题，为全场数百位津冀母婴渠道商、品牌商、零售商定调本次峰会的核心命题：实体不是被淘汰的对象，而是亟待激活的价值洼地。
当前母婴门店深陷重重困境，进店率大幅下降，客户群被线上平台分流；同行与电商的恶性竞争，致使奶粉、纸尿裤等核心品类价格内卷严重，毛利率跌破底线；库存压力巨大，资金链脆弱易断裂；同质化经营使得客户粘性极低。
中童传媒创始人兼总策划罗文杲将站在更高的行业视角，在峰会上带来《深度运营激活门店潜力》的主题演讲，结合津冀各地母婴市场连锁整合加速、单店艰难求生存的现状，深度剖析深度运营的底层逻辑，为母婴门店激活内生动力。
独家数据
《2025津冀市场母婴渠道调研报告》重磅发布
本次峰会上，中童传媒研究院院长高冬梅将现场发布2025年度津冀母婴渠道调研数据，这份蕴含独家数据的报告，将聚焦津冀地区母婴渠道的地域特性，从当地消费者对国产奶粉、高端母婴用品的偏好占比，全方位解构津冀区域市场的渠道现状与趋势走向，为从业者精准布局津冀市场提供数据支撑。
品牌高度
探索行业新增量
当母婴市场进入存量博弈阶段，品牌与渠道如何从零和竞争转向共生共赢？9月16日，奇鹤CMO唐世如将在峰会现场带来《四好战略破局存量时代》的实战分享，为品牌方和渠道商揭示一条双向赋能的增长新路径。现场还将结合津冀市场特性，探讨区域品牌与渠道的协同策略，助力双方共同掘金存量时代！
新兴工具
赋能渠道业绩增长
在母婴门店获客愈发依赖精准内容的当下，AI技术正成为打破“千店一面”营销困局的关键力量。9月16日，峰会现场，代言妈妈品牌联合创始人、一人公司创业加速器发起人秦长安将凭借其在内容营销和流量运营领域的深厚积淀，以“AI在门店管理中的多场景实践”为核心，带来极具落地性的案例分享，为“一店一策”从技术概念走向实战落地提供清晰参照。
当线上电商持续分流客源、线下母婴店深陷“库存积压难周转、到店客单节节降”的困境时，即时零售正成为线下门店反击线上的关键突破口。此次，爱乐柚CEO刘世锋将以《即时零售——线下母婴零售店的逆袭之光》为主题，结合自身品牌实战经验，深度拆解线下母婴店如何借势线上平台，打通流量与运营壁垒，实现从被动守店到主动获客的转型。
渠道精英
经营干货倾囊分享
在母婴行业加速迭代、消费需求日益精细化的当下，作为行业中的关键力量，母婴连锁系统正面临从规模扩张到价值深耕的关键转型。大会现场，河北王子羊董事长杨会臣将带来《人货场价值重塑，打造线下母婴渠道竞争优势》主题分享，强调以消费者为核心重构“人”的精准触达、“货”的品质匹配与“场”的体验升级，通过数字化工具洞察会员生命周期、精选高附加值商品、打造沉浸式服务场景。
河北爱尚婴董事长文力强与中童传媒联合创始人兼总编王晨展开深度对话，围绕《联盟门店的增长逻辑与实践》主题，分享了实体母婴连锁在行业变革中的突围路径——通过“联盟化”聚合中小门店资源，以共享供应链压降成本、联合营销放大声量、标准化运营提升效率，同时以数字化工具打通会员数据、精准匹配区域需求，为母婴门店在下沉市场与存量竞争中找到增长新动能。
在母婴行业“渠道竞争白热化、利润空间持续压缩”的内卷态势下，代理商手握的资金、人力、货品等资源愈发有限。如何避免撒胡椒面式投入导致资源浪费，找到精准发力点，成为津冀经销商群体亟待破解的难题。在本次代理商对话环节，多位深耕津冀市场十余年的经销商代表，将结合本地实战经验，围绕“有限资源的高效聚焦”展开深度探讨，拆解代理商核心发力方向。
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健康管理转型正成为门店突破竞争、打造差异化竞争力的关键路径，通过将健康管理服务融入门店经营，从母婴用品销售者转变为家庭健康守护者，既能解决消费者对科学育儿、母婴健康的核心痛点，又能构建难以被复制的竞争壁垒。在跨区门店分享环节，来自河南焦作的璇琨母婴创始人徐惠芳，将在跨区门店分享环节，以《打造新竞争力：门店的健康管理转型之路》为主题，带来极具地域参考性的实战经验。
当母婴行业连锁整合加速成为不可逆的趋势，区域连锁正站在关键的十字路口，是选择横向扩张抢占市场份额，还是纵向深耕做精区域服务？是抱团联盟抵御外部竞争，还是单打独斗坚守门店特色？在大会最后一场连锁平行对话环节，来自津冀多个地区的多位区域连锁创始人，围绕《整合的十字路口，区域连锁做出了不同的选择》展开深度交流，用真实实践拆解不同选择背后的逻辑、挑战与成果，为行业提供多元参考。
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